职场上被连累躺枪可能是最郁闷的时候了，较起真儿来，这次失误真的不能怪你，而是要怪罪跟你一起合作的队友。
但是你跟他一起合作，也承担了连带的责任。甚至被上司或其他同事在错误面前一视同仁了。因此，有必要学习一些职场上被连累躺枪的处理之道。
一、建立清晰的合作分工的权责界限
连累躺枪意味着你必然跟队友共同合作完成一件事情。而在合作的过程中，因为他的一些失误导致你们双方共同承担的工作受到了影响，因此你也受到了连累。
因此，避免或尽量减少连累躺枪的有效方式之一是，在工作之初就跟队友把需要合作完成的工作任务进行划分，并且划分得越细越好。
切记，千万不要你们双方口头约定一下就可以了。而是将划分之后的工作内容以书面形式留存下来，并且抄送给主管这项工作的领导一份，让他知道你与队友之间内部的分工。
这样，权责清晰之后，至少能够避免很多你需要承担的连累躺枪的责任。即使涉及到扣除绩效你想为自己开脱，你也可以有书面的证明来证明。
二、一旦发生了合作上面的失误，即使不是自己的问题，也不要先急于为自己开脱
我知道很多童鞋在被连累躺枪的时候感到非常委屈。心里想，又不是我的问题，是那个猪队友的失误，然后就急忙的解释，辩解这个不是自己的问题，是某某怎样怎样不靠谱造成的……。
这其实并不妥当，特别是在公开的会议上，如果有你们的直接上司在的情况下，你急于为自己开脱，很容易给上司留下爱甩锅，没有担当，不堪重任的印象。
记住，出了问题的要做的第一步永远是去解决问题，弥补损失，然后再来解释和复盘。
正确的做法是，跟队友一起先去解决问题，把损失降低到最小，跟上司先汇报这方面的进展和结果。然后再跟大家或上司解决为什么出现这些的问题，以后怎样避免。
这其中如果有别人怪罪自己的地方，也不能直接进行反驳，而是要以迂回的方式，先要承认你与队友存在失误并且详细地解释，为什么会发生这种问题。在解释的过程中，如果你跟队友之前把任务划分清晰了，那么你解释完别人自然而然就知道了，这个原来不是因为你的问题，而更多的是你队友的问题造成的。
三、合作期间一定要跟队友保持密切的沟通，对他所承担的工作中存在的问题能够提前掌控，防患于未然
很多童鞋在合作的时候，还是有点太幼稚，过分的相信队友，或者没有意识到合作一项任务时自己应该承担什么样的责任。
即使你们当时已经书面分工过了，在合作的过程中，你仍然要跟队友对你们双方的工作情况和任务进展保持沟通。因为这项工作是交给你们两个的，而你们两个约定的内部分工，与上司分好工后再交给你们是完全不同的。如果是他给你们两个人分好工了，分别指派下来，你大可不必关注队友的进展，也不用太关注他是否有失误，只需要好好地完成自己的事情就好了。
但是如果是交代给你们的合作任务，整个任务你都得操心一下，否则，出了问题，你们双方都是有责任的。现实工作中，这种情况很多，老板很多时候都没有分工明确的把任务分给每一个人，而是笼统地分给了某几个人。
比如他说，小王、小张，这个你们两个来弄一下吧，过几天给我结果啊。就完事了。其余的事情，就是你跟小张两个人的事情了。
所以，多多的掌握一下跟同事合作的一些处理之道，可以让你的职场之路更加的顺畅。
